• Aucun.

• Une animation interactive et pratique
• Des activités digitales via l’outil ludique klaxoon
• Des exercices en sous-groupes pour la mise en pratique
• Alternance de méthodes affirmatives, interrogatives et actives
• Vidéo projection

• Inter entreprise : 98 000 XPF HT par pers, déjeuners incl.

• Intra entreprise : nous consulter

Des acquis :

• Évaluation des acquis en fin de formation.
• Attestation de fin de formation mentionnant l’atteinte des objectifs de la formation
• Mises en situation & quiz

Mesure de satisfaction des stagiaires

• Présentiel : locaux HSF équipés à disposition
• Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap

• Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation possible sous 90 jours maximum.

• Jérémie HOARAU, Ingénieur en formation, Formateur consultant en gestion de projets – Chef de projets méthodes traditionnelles et méthodes agiles – 20 ans d’expérience.

• Définition d’un projet
• Besoin / objectifs – facteurs clés de succès
• Rôles et responsabilités
• Management réactif ou proactif

• Cibler les enjeux
• Mener l’étude préalable
• Construire une présentation d’avant-projet efficace

• Mettre en place l’équipe projet-les ressources
• Définir la liste des tâches – l’apport du WBS
• Construire l’ordonnance du projet – le réseau PERT
• Notions de charge et de durée
• Planifier et budgétiser le projet – le diagramme de GANTT
• Cas particulier – travailler en rétro-planning