OBJECTIFS 

  • Comprendre tous les enjeux de la performance 
  • Permettre à chacun de se projeter dans l’entreprise à travers la gestion des carrières 
  • Adopter une démarche constructive pour le développement des compétences 
  • Décliner la stratégie d’entreprise en objectifs de performance

PUBLIC VISÉ

  • Managers 
  • Dirigeants

PRÉREQUIS

  • Attentes et fiche préparatoire.

MÉTHODES MOBILISÉES

  • Une animation interactive et pratique
  • Des vidéos pour réfléchir et prendre du recul
  • Des mises en situation pour expérimenter de nouvelles postures
  • Des activités digitales via l’outil ludique klaxoon
  • Des exercices en sous-groupes pour la mise en pratique
  • Animation vidéoprojetée

TARIFS

  • Inter entreprise : 68 000 XPF HT par pers, déjeuners inclus
  • Intra entreprise : nous consulter

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Des acquis :

  • Évaluation des acquis en fin de formation
  • Attestation de fin de formation mentionnant l’atteinte des objectifs de la formation
  • Mises en situation & quiz

Mesure de satisfaction des stagiaires

MODALITÉS D’ACCÈS

  • Présentiel : locaux HSF équipés à disposition
  • Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap

DÉLAIS D’ACCÈS À NOS FORMATIONS

  • Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation possible sous 90 jours maximum.

INTERVENANT

  • Formation animée par un consultant et formateur senior spécialisé en communication et management.

PROGRAMME

LES ENJEUX DE LA PERFORMANCE DANS LES ENVIRONNEMENTS ÉCONOMIQUES ACTUELS

TANDEM PERFORMANCE ET COMPÉTENCE

ÉVALUATION DE LA PERFORMANCE

 
  • Les critères de la performance globale.

LES FACTEURS ENDOGÈNES ET EXOGÈNES

OBJECTIF ET PERFORMANCE INDIVIDUEL DU MANAGER

COMPÉTENCE ER PERFORMANCE

  • Évaluation des compétences.

DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES

LA MOTIVATION : UN LEVIER DE PERFORMANCE

  • Les conditions de travail 
  • L’action managériale 
  • Le système de rémunération 
  • La gestion de carrière 

RESSOURCES FORMELLES, FINANCIÈRES, HUMAINES, MATÉRIELLES ET PERFORMANCE

LES LEVIERS DE PERFORMANCE INFORMELS

CONCLUSION

PLAN D’ACTION INDIVIDUEL / COLLECTIF