• Attentes et fiche préparatoire.

• Une animation interactive et pratique
• Alternance de méthodes affirmatives, interrogatives et actives
• Etudes de cas pratiques
• Visite et réflexion sur site
• Vidéo projection

• Intra entreprise : nous consulter.

Des acquis :

• Évaluation des acquis en fin de formation
• Attestation de fin de formation mentionnant l’atteinte des objectifs de la formation
• Mises en situation

Mesure de satisfaction des stagiaires

• Présentiel : locaux HSF équipés mis à disposition
• Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap

• Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation possible sous 90 jours maximum.

• Formation animée par un consultant et formateur senior.

• Définition, rôle et incidence des stocks pour l’entreprise
• Les fonctions des stocks
• Mise en évidence de la gestion des surstocks et des ruptures

• Les méthodes d’approvisionnement :

1. La méthode de réapprovisionnement
2. La méthode de gestion à point de commande
3. La méthode de re-complètement
4. La méthode de réapprovisionnement à la commande

• Les différentes familles de produits stockés
• Les différents types de gestion du stock (sur seuil, périodique…)

1. Les différents types de stocks
2. Stocks minimum, moyen, maximum, de sécurité 
3.  Taux de rotation, taux de couverture, classement ABC des articles

• Les inventaires
• La valorisation des stocks (CUMP, FIFO, remplacement…)

• Les contrôles quantitatifs et qualitatifs à effectuer suivant les types de produits
• Prendre en compte les délais de déchargement dans son organisation
• Renseigner et valider les documents transport, le cas échéant en anglais

• Optimiser la gestion matérielle du magasin :

1. Effectuer un zonage efficace de son magasin
2. Les méthodes de rangement
3. Les méthodes de prélèvement
4. Les méthodes de préparation et de distribution