OBJECTIFS
- Comprendre les fondamentaux de l’offboarding
- Intégrer l’importance d’une gestion claire et définie concernant les départs des collaborateurs
- Développer des outils pour faciliter le départ des collaborateurs
- Acquérir des compétences en communication sensible pour maintenir une relation positive
- Mettre en œuvre un système de collecte de retours d’expérience des collaborateurs partants
PUBLIC VISÉ
- Fonction RH.
PRÉREQUIS
- Pas de pré-requis nécessaires.
MÉTHODES MOBILISÉES
- Une animation interactive et pratique
- Des ateliers pratiques et des mises en situation
- Apport de boite à outils sur les compétences de la posture
- Vidéo projection
TARIFS
- Intra entreprise : nous consulter.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Des acquis :
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Attestation de fin de formation mentionnant l’atteinte des objectifs de la formation
- Mises en situation
Mesure de satisfaction des stagiaires
MODALITÉS D’ACCÈS
- Présentiel : locaux HSF équipés à disposition
- Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap
DÉLAIS D’ACCÈS À NOS FORMATIONS
- Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation possible sous 90 jours maximum.
INTERVENANT
-
Formation animée par une consultante & formatrice spécialisée en développement RH / révélatrice de potentiels / sophrologue / coach / conférencière.
PROGRAMME
DÉFINIR ET COMPRENDRE LES FONDAMENTAUX DE L’OFFBOARDING
- Définition et objectifs de l’offboarding (départ d’un collaborateur)
- Comprendre l’impact positif sur la marque employeur
- Rôles et responsabilités de chaque acteur
CRÉER UN PROCESSUS D’OFFBOARDING STRUCTURÉ
- Identifier les étapes clés d’un offboarding efficace
- Développer des outils et check-list pour faciliter le processus
GESTION DES ÉMOTIONS ET COMMUNICATION SENSIBLE
- Comprendre et réguler les émotions liées au départ
- Techniques de communication sensible pour assurer un offboarding respectueux
- Mise en pratique d’une communication saine et sereine pour l’entreprise et le collaborateur
MISE EN PLACE D’UN PROGRAMME DE FEEDBACK ET D’AMÉLIORATION CONTINUE
- Collecter des retours d’expérience des collaborateurs partant
- Utiliser ces retours pour améliorer le processus d’offboarding