OBJECTIFS 

  • Comprendre la QVT en identifiant ses différentes dimension
  • Connaitre l’impact de la QVT sur la productivité, la satisfaction des agents, la
    réputation de l’organisation
  • Identifier les facteurs influant la QVT
  • Intégrer des pratiques favorables à la QVT
  • Promouvoir une culture de la QVT

PUBLIC VISÉ

  • Managers de catégorie A,B,C.

PRÉREQUIS

  • Pas de pré-requis nécessaires 
  • Un intérêt pour le bien-être au travail est toutefois important

MÉTHODES MOBILISÉES

  • Une animation interactive et pratique
  • Des ateliers pratiques et des mises en situation 
  • Vidéo projection

TARIFS

  • Intra entreprise : nous consulter.

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Des acquis :

  • Évaluation des acquis en fin de formation
  • Attestation de fin de formation mentionnant l’atteinte des objectifs de la formation
  • Mises en situation

Mesure de satisfaction des stagiaires

MODALITÉS D’ACCÈS

  • Présentiel : locaux HSF équipés à disposition
  • Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap

DÉLAIS D’ACCÈS À NOS FORMATIONS

  • Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation possible sous 90 jours maximum.

INTERVENANT

  • Formation animée par une consultante et formatrice senior experte en Ressources Humaines.

PROGRAMME

COMPRENDRE LES FONDEMENTS DE LA QVT

  • Les dimensions de la QVT : physique, psychologique, sociale
  • Études de cas sur des entreprises ayant réussi à mettre en place des initiatives QVT

LES FACTEURS INFLUANT LA QVT

  • Charge de travail, équilibre vie professionnelle-vie personnelle 
  • Environnement de travail, relations interpersonnelles 
  • Leadership et management bienveillant 

OUTILS PRATIQUES POUR IMPLEMENTER ET AMÉLIORER LA QVT

  • Les techniques de gestion de stress 
  • Communication efficace et feedback constructif 
  • Neurosciences et derniers outils efficaces 
  • Organisation du travail 

MISE EN PLACE D’ACTIONS CONCRÈTES DANS SON ÉQUIPE 

  • Planification d’actions QVT adaptées aux équipes
  • Développement d’un plan d’amélioration continue 
  • Mesures de l’impact des actions menées